Метод 2 з 5
Картування НУО і стейкхолдерів
Хто в громаді має вплив на рішення, хто зацікавлений у змінах і кому потрібна підтримка в захисті інтересів.
Громадські організації
97 — організації, ідентифіковані в дослідженні 2026 року. Загалом діяльність у громаді задекларували 112 організацій, але частина з них неактивні; тому для показника активності знаменник — 97.
97
НУО ідентифіковано
знаменник для показника активності
Джерело: звіт 02 «Аналіз стейкхолдерів»
14,43 %
активних НУО
від 97 ідентифікованих
Джерело: звіт 02 «Аналіз стейкхолдерів», «Висновки та рекомендації», п. 1
13 (13,4 %)
НУО взяли участь в анкетуванні
Джерело: Зведений аналітичний звіт оцінки потреб трансформації учасницьких процесів розвитку ЛМТГ
7 (7,21 %)
НУО взяли участь у фокус-групі
Джерело: Зведений аналітичний звіт оцінки потреб трансформації учасницьких процесів розвитку ЛМТГ
≈ 27 з 97
НУО зі спортивним напрямом
в анкетуванні — 2
Джерело: Зведений аналітичний звіт оцінки потреб трансформації учасницьких процесів розвитку ЛМТГ
0
екологічних організацій серед 39 стейкхолдерів
дві НУО з екологічною діяльністю виявлено вже на фокус-групі
Джерело: звіт 02 «Аналіз стейкхолдерів»
39 стейкхолдерів за методом D4St
Кожного стейкхолдера оцінено від 1 до 10 балів за двома критеріями: «Зацікавленість» і «Вплив».
Найвищий пріоритет взаємодії — 64,1 % (25 груп)
Висока зацікавленість і вплив.
Джерело: звіт 02 «Аналіз стейкхолдерів», «Картування стейкхолдерів»
Потребують допомоги в захисті інтересів — 35,9 % (14 груп)
Нижчий рівень впливу і зацікавленості.
Джерело: звіт 02 «Аналіз стейкхолдерів», «Картування стейкхолдерів»
Результативність каналів комунікації
38,71 %
результативність 4 каналів без активного втручання
офіційні інтернет-ресурси · Facebook-групи і сторінки · цільове адресне розповсюдження · паперові оголошення
Джерело: звіт 02 «Аналіз стейкхолдерів», «Висновки та рекомендації», п. 2
Нетипово низький вплив
Шість груп мають середню зацікавленість, але низький вплив: родини діючих військових, молодь громади, Молодіжна рада, Рада з питань ВПО, Рада підприємців, жителі(ки) громади.
Три групи мають високу зацікавленість і низький вплив: локальні ЗМІ, ВПО, спортсмени та працівники галузі спорту.
Джерело: звіт 02 «Аналіз стейкхолдерів»
Висновок
Активних організацій у громаді більше, ніж очікувалося, але вплив на рішення зосереджений у владних і великих інституцій. Групи, які найбільше зацікавлені в змінах, — молодь, ВПО, родини військових, підприємці — мають мало важелів впливу і потребують адаптованих інструментів: консультацій, робочих груп, спільних проєктів. Екологічний напрям серед стейкхолдерів не представлений, попри великі підприємства в громаді.
Джерело: звіт 02 «Аналіз стейкхолдерів», «Висновки та рекомендації»
Проєкт «Справедлива трансформація Ладижинської громади: розвиток через учасництво та партнерства» реалізується ГО «Форум розвитку громадянського суспільства» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження» та Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, за дорученням Федерального міністерства економіки та енергетики Німеччини (BMWE).
Матеріал представляє позицію авторів і не обов'язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження», Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH та Федерального міністерства економіки та енергетики Німеччини (BMWE).